上一年大多数企业都感觉到了寒气逼人，成绩遍及下降，许多从前光辉的企业都成片关闭，经济不景气仅仅表象，任何一个时间里都有做得好的企业，比方大型商超不断关闭，可是胖东来成绩却持续上升。蓝爷曩昔一年触摸了上百个企业，仍是有许多企业做得风生水起，想在这儿将成功企业的规则共享给你们，希望能帮到各位老板。

  榜首，不借力高扛杆，现金流富余。一直以客户为中心，而不是以规划为中心，许多公司开展大了就忘了客户，整天想着上市，商业形式，规划化，快速，忘了运营企业的实质是让客户满足，让客户复购，这才是中心。

  第二，以职工为中心。以胖东来这样的企业为典范，只要照料好了职工，职工才干照料好你的顾客，所以好的企业文化滋补职工，职工也会十分爱惜企业给的时机，企业文化是一个企业生生不息的动力，许多老板以自己为中心是开展不大的。

  第三，品牌意识十分强。为什么你的生意欠好做了，实质上是专业的人渐渐地多了，你混不下去了。品牌强壮的企业会逐步吞掉不标准的企业。只要品牌才干抗周期，夫妻店形式，粗放运营的企业都将被筛选，各行各业品牌的集中度会渐渐的快，中国企业做品牌的时机也只剩下10年了，再不做品牌真没时机了。

  榜首、现金为王，商场盈利完毕，不要用高杠杆，踏踏实实的运营客户，以客户和现场为中心

  第二、运营好自己的职工，冷季学习提高中心才能，旺季快速收割商场，坚持学习力和战斗力